Antreprenè endividyèl nan fòmasyon an nan yon sistèm efikas de de an komen nan privatize antrepriz

Objektif prensipal nan privatizasyon, mete nan etap nan premye nan tranzisyon nan yon ekonomi de mache, ki fèt yo asire divèsite a nan pwopriyete a reyèl nan peyi a, sitou reyalize. An menm tan an, objektif estratejik la nan pwosesis sosyo-ekonomik enpòtan sa a se amelyore efikasite nan pwodiksyon, ki pa se reyalize pa yon varyete de rezon, tou de objektif ak subjectif.

Youn nan rezon sa yo se ke an komen piblik la pa gen ankò vin mèt kay pwopriyete efikas, ak ki deja egziste antreprenè endividyèl yo si yo poko kapab konplètman asire devlopman nan dinamik de antrepwiz. Pwoblèm nan pou jwenn ak vin mèt pwopriyete efikas pou privatize konpayi ki enterese nan itilize a rasyonèl nan resous; atire envestisman, amelyore efikasite li yo se yon tach kle ak anpil ijan.

Kounye a, konsèp nan "mèt kay efikas" se pa sa byen etabli ak syans monografi sou pwoblèm sa a yo se nòmalman absan. Men, lide ki deja egziste, ki kapab konsidere kòm efikas antreprenè endividyèl ak objektif ki klè ak espesifik nan estrateji nan devlopman nan antrepriz, epi yo konsa kapab fè travay sa yo:

- nan konpetisyon kenbe ak elaji lavant li yo ak kounye a okipe pa segman an nan mache a;

- asire devlopman an efikas pou, pwofi a konpayi ak rentabilité, ase pou elaji repwodiksyon;

- yo voye yon gwo pati nan pwofi yo mete yo ajou inovasyon pwodiksyon an.

Pou satisfè defi sa yo, faktè a pou detèmine si pou siksè se privatizasyon an nan jesyon an efikas pou antrepriz, aktivite yo efikas pou lidè yo ki moun ki ka pran bon desizyon sou non nan mèt pwopriyete yo, aksyonè yo.

Nan ka sa a, tèt la ansyen nan leta antrepwiz, pou egzanp, ka konsidere kòm youn nan konkiran pwensipal yo pou wòl la nan yon mèt kay efikas, si li pral fè yon poto gwo. Sepandan, sa yo lidè ki te kreye sou baz la nan leta antrepwiz yo souvan pa enterese nan rezoud pwoblèm sa yo, paske pa gen okenn kritè espesifik pou efikasite nan travay yo ak bon jan motivasyon reyalize objektif yo ansanm.

Gen konsèp diferan asire jesyon efikas konpayi, ki baze sitou sou teknik etranje ak ofri yon varyete modèl ki baze sou analiz la ki gen valè biznis. Rekonèt epi lajman ki itilize nan pratik VBM (Valè baze Jesyon), ki tradui kòm "jesyon ki vize a fòme valè a". Konsèp la VBM nan de gwoup nan metòd. Yon gwoup konsiste de metòd sa yo ki te yon konsantre finansye. Nan yon sistèm balanse distenge sa ki endikatè finansye ak moun ki pa finansye.

BSC konsèp (nan Ris BSC literati - Balanse skor) - yon sistèm kontwòl ki pèmèt antreprenè yo transfòme objektif yo èstratejik nan antrepriz la nan plan an jesyon operasyonèl ak evalye rezilta yo avèk èd nan paramèt pèfòmans de baz yo.

Sans la nan BSC a se ke aktivite yo nan konpayi an pou yon evalyasyon serye se revize ak evalye pa yon sistèm nan kat gwoup nan paramèt.

Premye a se ki baze sou endikatè yo estanda finansye reflete retounen nan finansye sou envèstisman.

Dezyèm - dekri anviwònman an antrepriz, ki gen ladan mache gwosè ak pati nan mache yo nan segman sou sib.

Twazyèm - reflete pwosesis entèn yo nan konpayi an, an patikilye pwosesis la nan inovasyon, devlopman pwodwi, preparasyon pwodiksyon, elatriye

Katriyèm - li reflete ki jan moun antreprenè yo vle aprann ak grandi, konsidere faktè tankou sistèm enfòmasyon, pwosedi nan entèraksyon ant moun ki gen enterè yo, sa vle di, moun ki gen kapasite yo, ladrès ak motivasyon.

Sistèm nan nan endikatè se baz la nan jesyon estratejik yo, explik egzistans la nan yon estrateji ofisyèlman, ki se nan konmansman an nan enskripsyon an nan antreprenè endividyèl sou pwòp yo, qui chemen an nan mouvman ak sa elèv yo reyalize objektif estratejik kòm rezilta final la nan sik ekonomik la.

Pou aplike estrateji sa a, antreprenè endividyèl dwe devlope toujou ap fonksyone sistèm nan planifikasyon seleksyon, ak plasman nan pèsonèl ak distribisyon nan pèfòmè responsablite. Yon eleman enpòtan nan estrateji nan an favè, li dwe pran an kont antreprenè a endividyèl - rapò, ki pèmèt siveyans nan devlopman biznis.

Nan pratik etranje yo, gen yon gwo kantite egzanp nan konstriksyon an nan MTP a, menm jan byen siksè ak revele tipik pwoblèm konsèp la. Sepandan, modèl yo baze sèlman sou eksperyans nan peyi etranje yo, pa kapab itilize nan etap la nan fòmasyon mache nan peyi nou an san yo pa adaptasyon ki apwopriye ak ajisteman sibstansyèl, men ou ta dwe eseye sèvi ak eksperyans sa a yo bati yon sistèm bon jan epi yo efikas nan motivasyon nan antreprenè yo adopte teknoloji biznis modèn.