BDR - sa ki sa li ye? Planifikasyon ak jesyon pri nan MDD: ki jan yo byen pran an kont depans sa yo

Chak antrepriz dwe aktivman sèvi ak sa a zouti jesyon kòm revni bidjè ak depans (ki - BDR). Ki sa ki sa li ye? Eseye konprann atik sa a.

definisyon debaz

Chak antite biznis gen pwòp karakteristik sistèm BDR li yo, tou depann de chwa pou yo estrateji planifikasyon finansye, osi byen ke objektif. Se poutèt sa, pa defini MDD an, ki sa ki li epi li ki sa ki objektif li yo, li ta dwe konprann ke kòm yon teknoloji administratif nan nenpòt ki konpayi li pretann yo reyalize objektif yo epi sèvi ak resous li yo ak zouti.

Bidjè yo trase moute pou konpayi an kòm yon antye ak pou inite endividyèl li yo. Desen moute revni nan bidjè ak depans se yon plan travay, kowòdone atravè tout inite biznis, ki combines bidjè separe epi ki karakterize pa koule nan enfòmasyon pou desizyon solisyon jesyon nan jaden an nan planifikasyon finansye. se bidjè sa a konsidere kòm nan tèm de manm te planifye revni ak lajan kach ap koule yo. Kidonk, reponn kesyon an nan si wi ou non BDR a - ki se, li kapab te diskite ke sa a se rezilta a nan diskisyon anpil ak desizyon nan tan kap vini an sou sò a nan konpayi an, ki kontribye nan efikas operasyonèl ak finansye jesyon li yo.

Kalkil yo yo te pote soti pandan fòmasyon an nan bidjè a, pèmèt tan ak nan plen detèmine kantite lajan an nan lajan ki nesesè yo aplike desizyon yo pran. Nan ka sa a nou ap pale sou fòmasyon fèk ap rantre done sous vle di la (egzanp, prete oswa pwòp).

Evalye efikasite nan BDR

Ki sa ki se konsèp sa a ak kijan li ka mezire, li kapab fèt sèlman jije deja paniruemom peryòd. Se konsa, ki jan evidan degre nan fleksibilite nan yon antite biznis, gras a sajès la nan rezilta yo nan aksyon administratif, efè a depann sou bidjè a devlopman. Finansye planifikasyon ak bidjè enplike detèmine anviwònman yo debaz pou chak direksyon nan aktivite nan sijè a, osi byen ke kalkil la nan opsyon ki disponib nan divès kalite ak preparasyon an nan repons lan nan chanjman posib nan anviwònman an entèn ak ekstèn.

fonksyon bidjè

Fonksyon sa yo depann sou fòmasyon nan faz nan MDD ak aplikasyon li yo. Nan kòmansman an nan peryòd pou rapòte a, dokiman an finansye se plan an nan lavant, depans ak lòt tranzaksyon finansye nan ane kap vini an. Rive nan fen peryòd pou rapòte a, li te deja jwe yon wòl nan yon evaluateur (kontè an), pa ki li se posib yo konpare aktyèl ak objektif pou ajisteman ki vin apre nan aktivite yo nan konpayi an.

ka CFB ak BDR menm jan an fonksyon yo epi yo dwe reprezante pa lis sa a:

• Analytics (koreksyon estrateji, repenser lide, etabli objektif ak nouvo analiz de altènativ);
• planifikasyon finansye;
• kont finansye (ou dwe konsidere ak pran an kont aksyon sa yo deja fè nan peryòd la anvan Ki jan yo pran bon desizyon nan tan kap vini la);
• kontwòl finansye (travay konparezon ak rezilta yo jwenn, idantifikasyon an nan pwen fèb ak fò);
• motivasyonèl (jijman fòme plan fraz nan ka ta gen echèk nan pèfòmans li yo, ak lè pwomosyon a ak overfulfillment li);
• kowòdinasyon;
• kominikasyon (objektif kowòdinasyon nan divizyon estriktirèl nan antrepriz la, jwenn yon konpwomi ak consolidation nan responsab pou sa a oswa ki pwen nan plan an).

Konpare byokonsantrasyon ak BDR

BDR (bidjè a nan revni ak depans), osi byen ke CFB (lajan kach koule bidjè) - prensipal dokiman finansye yo ki dwe prezante, pou egzanp, enstitisyon bankè nan jwenn kredi. Sepandan, ant de la gen yon diferans:

• CFB sèvi ak metòd la lajan kach, BDR la - egzesis baz;
• MDD ap planifye pwofi, ak itilize nan CFB planifye koule lajan kach ;
• MDD se reflete nan materyèl la dijital san yo pa taks endirèk tankou VAT ak endirèk devwa, ak CFB tout endikatè yo espesifye nan gade nan taks sa yo;
• Dokiman sa yo de gen diferans ki genyen nan estrikti: nan MDD gen atik ki gen rapò ak depresyasyon ak rvalorizasyon, ak BDS gen atik sou resi a epi retounen nan prete lajan;
• ak, nan kou, diferans ki genyen nan randevou a nan dokiman sa yo: BDR bay pou kalkil la nan te planifye depans, rentabilité, revni an ak pwofi, ak CFB bezwen kontwole koule lajan kach sou lamen ak aktyèl kont nan antrepriz la.

Premye etap yo prensipal nan bidjè a nan antrepriz la

Premye etap-la se fòmasyon an nan estrikti finansye a ak gen pou objaktif pou devlope yon modèl tout moun ki tankou estrikti yon, ki kapab mennen nan ekzekisyon an de responsabilite nan bidjè ak kontwòl nan orijin yo nan revni ak depans lè fèt.

Dezyèm etap la enplike nan fòmasyon an nan estrikti ak bidjè se defini kòm yon jeneral sentèz konplo antite jesyon bidjè. Nan faz sa a, atansyon espesyal merite depans nan bidjè a nan antrepriz la.

Dapre rezilta yo nan etap nan twazyèm se fòmasyon an nan kontablite ak politik finansye nan antrepriz la. Nan lòt mo, li kreye yon seri règ nan kontablite, operasyonèl ak pwodiksyon kontablite ki gen rapò ak restriksyon yo te adopte nan preparasyon an nan bidjè a ak siveyans aplikasyon li.

Etap la katriyèm enplike nan devlopman nan nan lòd la ak pwosedi pou fè swivi, planifikasyon ak analiz, nan evènman an nan - rezon ki fè yo pou fayit li yo.

E finalman, se etap nan senkyèm konekte deja nan entwodiksyon an dirèk nan sistèm lan bidjè. Gen ladan travay ki yo asosye avèk preparasyon an nan bidjè finansye ak operasyonèl pou peryòd kap vini an, fè analiz ki enpòtan, rezilta yo nan ki souvan ka fè kèk ajisteman nan bidjè. Kòm yon rezilta, yo ta dwe revni sfomirovany ak depans nan antrepriz la nan gwosè ki nesesè yo.

Twa apwòch nan pwosesis bidjè

Nan literati modèn, gen twa apwòch pa ki fòme atik BDR a:

• "Anba-up";
• "Top-desann";
• konbine.

se apwòch la premye yo itilize nan antrepriz gwo, nan ki tèt yo nan divizyon estriktirèl nan yon pati nan bidjè a nan depatman oswa seksyon, ki fè yo plis redwi nan bidjè yo nan boutik la oswa plant la tout antye. Avantou òganizasyon nan bidjè a se dakò sou mitan pèfòmans administratè ak administrasyon an chèf nan konpayi an.

EGZANP BDR dezyèm apwòch endike ke se pwosesis la bidjè te pote soti nan jesyon tèt, ak inite jesyon nan kouch ki pi ba minim enplike nan sa.

Yon apwòch twazyèm se pi balanse a ak kontribye nan evite konsekans yo negatif nan de apwòch yo anvan yo.

bidjè Avantaj

Tankou nenpòt ki fenomèn ekonomik, bidjè gen kote pozitif ak negatif alafwa. Avantaj ki genyen nan gen ladan yo:

• Li fè pwomosyon yon atitid pozitif ak braslè motivasyon;
• kowòdone travay la nan ekip la kòm yon antye;
• a regilyèman fèt analiz pèmèt yo ajiste bidjè a alè;
• Li se yon zouti pou konpare rezilta te planifye ak aktyèl.

bidjè enpèfeksyon

Pami enpèfeksyon yo nan gwo sa ki annapre yo dwe make:

• diferans ki genyen nan pèsepsyon a nan bidjè yo nan moun diferan;
• pri segondè ak konpleksite nan pwosesis la bidjè;
• mank de motivasyon nan bidjè a si li pa mennen l 'bay konnen sa ki tout anplwaye yo.