Efikasite KPI

Dènyèman, nan mitan majorite nan patwon yo nan peyi nou an te vin trè popilè yo sèvi ak estimasyon an nan pèsonèl, bon jan kalite nan travay yo ak kapasite. Sa a se akòz lefèt ke mèt pwopriyete yo nan tou de gwo ak ti biznis vle ogmante siyifikativman pwodiktivite, arete endikatè yo kle nan travay nan anplwaye li yo. Sepandan, yo nan lòd reyalize yon rezilta reyèlman pozitif, yo ta dwe evalye an akò ak estanda divès kalite ak règleman, devlope dirèkteman nan òganizasyon an.

Jodi a, pi fò nan evalyasyon an pèsonèl epi avèk efikasite ak itilize a nan endikatè pèfòmans kle. Li trè enpòtan, paske metòd sa a pèmèt ou yo kouvri yon gwo kantite rezilta yo nan operasyon pèsonèl bay rezilta yo pi egzak. Rezon ki fè etid sa yo se ke efikasite nan KPI pèmèt nou analize endikatè yo ki pi fondamantal nan anplwaye yo, nan ki ou ka evalye pèfòmans la nan anplwaye ak kreye foto a pi konplè.

Atenn objektif sa a lè yo itilize efikasite KPI, refere yo bay yon desizyon nan yon sèten kantite pwoblèm:

1. Definition of endikatè pèfòmans kle pou chak nan depatman yo nan antrepriz la.
2. Gwoupman tout endikatè pèfòmans yo nan nati a nan aktivite yo nan yon depatman nan òganizasyon an.
3. Konsiderasyon nan konplo a nan salè ak ankourajman pou anplwaye yo, lè l sèvi avèk done KPI.

Pa tèt yo, endikatè yo pèfòmans kle yo dirèkteman, ki nan sistèm evalyasyon an, annakò ak sa chak konpayi oswa òganizasyon kapab reyalize objektif taktik ak estratejik. Li ta dwe remake ke moun ki itilize nan KPIs pèmèt chak konpayi evalyasyon an pi konplè ak egzat nan kondisyon li nan moman sa a nan analiz la, osi byen ke yo devlope yon estrateji espesifik.

Atravè itilize nan kòporasyon yo ak konpayi nan gwosè diferan nan sistèm lan KPI, li se posib yo rezoud yon nimewo nan travay ansanm, ki gen ladan:

• Montre travay ki pi efikas nan pèsonèl konpayi.
• Pou evalye pwogrè nan direksyon pou objektif yo prensipal pou òganizasyon ak anplwaye yo.
• Òganize travay sistematik nan konpayi an ak anplwaye li yo.

se Devlopman nan endikatè pèfòmans kle pwodwi pou chak òganizasyon patikilye endividyèlman. Anplis de sa, si konpayi a gen plizyè depatman, pou chak nan yo kòm nesesèman defini pwòp KPIs yo. Apre analiz de KPI yo nan konpayi an, ou kapab jwenn yon anpil nan avantaj. An patikilye, nou ka distenge nan mitan avantaj ki genyen nan pi enpòtan:

1. Evalyasyon nan chak moun oswa depatman se efikas ak pi egzat.
2. se Anplwaye a motive pa rezilta a, ki vle di ogmante pwodiktivite nan òganizasyon an.
3. Responsablite nan chak anplwaye ak depatman ogmante, ki pozitivman afekte dinamik yo jeneral nan devlopman nan antrepriz la, ogmante pwofi yo.
4. Èske yo kapab anpil amelyore, ak plis devlope zòn ki pi prometteur nan biznis.
5. Lè l sèvi avèk KPIs grafikman ak pèmèt montre la pi disponib efè a nan pwosesis divès kalite sou rezilta a an jeneral.

kle endikatè pèfòmans sistèm - chwa ki pi bon si ou vle efektivman evalye pèfòmans lan nan yon biznis oswa òganizasyon yo montre ki jan byen travay nan chak anplwaye yon selibatè oubyen yon depatman tout antye. Itilize nan sa a ki kalite sistèm ki rete trè bon epi ki aksesib a tout moun, li pèmèt kabinè avoka a nan efektivman òganize travay, pran li nan yon nivo nouvo.

Li dwe vin chonje ki yon estrikti siksè ak òganizasyon nan konpayi an kontribye nan monte a rapid ak siksè nan devlopman plis li yo. Pa mete ann aplikasyon konsèy yo nan atik sa a ou se asire w ke ou reyalize siksè!