Planifikasyon kòm yon fonksyon nan jesyon nan yon antrepwiz modèn

Planifikasyon kòm yon fonksyon nan jesyon se definisyon an nan divès kalite travay nan fonksyone ak devlopman nan antrepriz la, osi byen ke fason yo ak lajan reyalize yo. Nenpòt òganizasyon nesesèman bezwen planifikasyon, paske anpil desizyon administrasyon yo fèt:

• resous yo resevwa lajan;
• Kowòdinasyon aktivite nan mitan inite endividyèl;
• Kowòdone ak mache a;
• Yon efektif efektif entèn kreye;
• aktivite kontwole;
• òganizasyon an devlope nan lavni.

Planifikasyon kòm yon fonksyon nan jesyon ka bay solisyon alè, menm jan tou evite pran desizyon rapid. Avèk èd li yo, yon travay klè ak wout la dwa aplike li se etabli, ak siveyans obligatwa nan sitiyasyon an.

Fonksyon yo jesyon nòmal nan antrepriz la:
- prévisions ak plan yo;
- òganize travay;
Motive;
- Koòdone ak kontwole;
- pèfòmans kontwòl, kontabilite, analiz.

Fonksyon yo nan jesyon nan antrepriz la, ki fè yo distenge, pran an kont aktivite yo:
- egzekisyon planifikasyon ekonomik ak sosyal kap vini yo;
- travay sou normalisation òganize;
- Kontablite ak rapò;
- aplikasyon analiz ekonomik;
- Pwodiksyon teknikman prepare;
- pwodiksyon òganize;
- Kontwole pwosesis teknolojik la;
- Operativman jere pwodiksyon;

Fonksyon yo nan jesyon modèn yo se byen divès.
Planifikasyon kòm yon fonksyon jesyon, li se:
• objektif-anviwònman (objektif yo defini);
• konbinezon (kowòdinasyon) objektif la ak mwayen pou reyalize li;
• sistèm ki deja egziste nan travay nan konpayi an, ak devlopman nan lavni li, devlope oswa ini.
Objektif-anviwònman an se devlopman nan travay, ak sa yo, se objektif yo an jeneral nan konpayi an ak objektif yo nan inite endividyèl li yo. Kòm yon rezilta, objektif diferan yo jwenn, ki kouche nan baz la nan planifikasyon.

Pou aplike planifikasyon, ou bezwen tou gen yon sistèm òganizasyonèl byen òganize. travay yo nan konpayi an se dirije, yo ka resevwa sib la te planifye, e ki jan pou konstwi e pou ko-ordinate travay sa a, rezilta yo varye. Menm plan an ki pi ideyal pa pral reyalize si pa gen okenn òganizasyon sa yo. Estrikti ekzekisyon yo dwe egziste. Anplis de sa, òganizasyon an ta dwe gen opòtinite pou yo devlope nan lavni an, paske si sa a pa rive, tout bagay pral tonbe. Aktivite fiti nan òganizasyon an depann sou anviwònman an ekstèn, sou konpetans yo ak konesans nan anplwaye yo, nan kote sa yo ki apatni a òganizasyon nan endistri an.

Tout planifikasyon nan konpayi an kapab divize an nivo sa yo: èstratejik ak operasyonèl. Estratejik planifikasyon kòm yon fonksyon nan jesyon se definisyon an nan objektif yo ak pwosedi pou òganizasyon an nan kouri nan longè, li se sistèm nan fonksyone a ki se kontwole pa òganizasyon an nan tan an kounye a. Sa yo de kalite planifikasyon se ki konekte nan òganizasyon an, an jeneral, ak tout inite yo espesifik ak se kle nan kowòdinasyon siksè nan aksyon yo. Si nou pale sou òganizasyon an an jeneral, se planifikasyon an te pote soti nan fason sa a:

1. Devlope misyon òganizasyon an.
2. Bay misyon an, devlope yon pwen referans estratejik oswa direksyon nan travay (se bòn tè yo rele souvan yon objektif bon jan kalite).
3. Pou evalye ak analize ekstèn ak anviwònman an entèn nan òganizasyon an.
4. Idantifye yon altènatif estratejik.
5. Chwazi yon estrateji espesifik oswa chemen pou reyalize objektif. Reponn kesyon "kisa mwen ta dwe fè?".
6. Lè objektif la fikse ak fason altènatif yo chwazi pou jwenn li, lè sa a li nesesè pou devlope plan taktik, pwosedi konduit, epi suiv règleman yo.

Ki baze sou tout anwo a, nou ka konkli ke planifikasyon kòm yon fonksyon nan jesyon pèmèt yon antrepwiz modèn yo devlope trè efikasite ak dinamik, san yo pa depanse nenpòt ki nesesè resous finansye.