BiznisLidèchip

Premye etap yo prensipal nan jesyon pou pran desizyon

Nenpòt desizyon - li se responsablite ak jesyon pou pran desizyon an - se doubl responsab paske yo te pran desizyon jesyon nan depann sou efikasite nan òganizasyon an tout antye ak tout pèp la k ap travay nan li. Pwosesis la desizyon y ap pran - li se yon seri antye nan aktivite yo. Solisyon an dwe ale nan plizyè etap nan preparasyon nan lòd yo dwe aksepte pou ekzekisyon. Premye etap yo prensipal nan jesyon pou pran desizyon :

1.Sbor ak analiz de enfòmasyon sou sitiyasyon an yo dwe adrese. Nou bezwen pou yo eseye kolekte enfòmasyon ki pi egzat ak konplè, lè l sèvi avèk plizyè sous. Lè sa a, dozaj se sèlman dezirab volim enfòmasyon konvèti nan kalitatif.

2. Ki espesifye objektif. Ki gen eksperyans lidè ta dwe kapab idantifye priyorite, an akò avèk ki plis make mekanism, resous, ak faktè sa yo ki enfliyanse sitiyasyon an.

3. Etap nan jesyon pou pran desizyon ta dwe enkonplè san yo pa devlopman nan sistèm nan evalyasyon. Chak sipèvizè apwòch li nan evalyasyon an nan sitiyasyon an ak kritè pwòp li yo pou jesyon pou pran desizyon ki baze sou eksperyans epi ak konesans.

4. Analiz de sitiyasyon an pèmèt ou mete sèten faktè ki gen yon enpak sou sitiyasyon sa a

5. Dyagnostik nan sitiyasyon an. Etap sa a se pafwa enkli kòm youn nan eleman yo sitiyasyon analiz. Nan faz sa a, li etabli enpòtans ki genyen nan pwoblèm nan, mennen ankèt sou posibilite pou efè a nan pwoblèm nan sou pwosesis yo pwodiksyon an. Pou pran desizyon pou yo jesyon dwa, dyagnostik sa a ta dwe apwopriye.

6. Kreye yon pwedi nan devlopman pi lwen. Tout etap nan jesyon pou pran desizyon ki nan yon degre pi gwo oswa pi piti depann sou kapasite nan predi tèt la nan lavni nan devlopman nan sitiyasyon an. Prediksyon nan sitiyasyon an fè li posib yo detèmine desizyon ki pran chwa miltip.

7. Kisa k ap pase nan setyèm sèn nan, sètadi k'ap viv koulye a nan solisyon altènatif. Tout etap anvan an desizyon gestion ta dwe sèvi kòm yon baz pou faz sa a.

8. Chwazi enfliyans gestion ou ak désabonnement nesesè. Apre Eske Se rezèvwa oswa efikas pou sa a ki rete pou kont li, yon maksimòm de de chwa, pli lwen ekspoze.

9. Devlopman nan senaryo a swadizan nan devlopman plis nan sitiyasyon an. Apre adopsyon an nan nenpòt ki desizyon administratif, sitiyasyon an ap devlope byen vit, tèlman rapid reponn a chanje sikonstans, li se nesesè yo idantifye tandans prensipal yo nan devlopman li sou tan.

10. Ekspè evalyasyon nan enpak la gen anpil chans nan opsyon administrasyon yo. evalyasyon sa a ap ran aksyon sa yo kontwòl kalite, pran an kont sistèm nan evalyasyon yo idantifye nivo a atann siksè nan objektif, evalye depans sa yo materyèl, ki pral swiv kòm yon rezilta nan senaryo antisipe.

11. Kolektif evalyasyon ekspè rekòmande pou pran desizyon jesyon enpòtan. Yo pèmèt ou pran yon baz rezonab pou efikas pou pran desizyon.

12. Devlope plis yon plan aksyon pèmèt yo devlope yon seri mezi sa yo aplike desizyon an administratif nan lavi yo.

13. Kontwòl nan solisyon pèmèt ou kontwole plis devlòpman ak reponn byen vit nan nenpòt devyasyon enprevi soti nan konplo a aksepte.

14. Analiz de rezilta yo fè li posib yo evalye efikasite nan desizyon an ak potansyèl la posib pou òganizasyon an.

Tout etap sa yo, se se adopsyon an nan desizyon an administratif anvan pa faz nan enfliyans administratif. enfliyans nan pi bon ak pi efikas administratif, pi efikas òganizasyon an la opere ekonomikman. Baze sou ki evalyasyon an ak analiz de pèfòmans ekonomik ka evalye ak efikasite a nan tèt fè la.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ht.delachieve.com. Theme powered by WordPress.