Administratè Liy - li se ... lineyè ak fonksyonèl lidè

Chak òganizasyon gen pwòp estrikti òganizasyonèl li yo, ki se yon fondasyon nan ki pwoblèm yo rezoud sou distribisyon an nan travay, pou sèvi ak resous konpayi ak kowòdone travay la nan inite ki egziste deja.

Faktè enfliyanman fòmasyon an nan estrikti a òganizasyonèl

• Gwosè a nan òganizasyon an. antrepwiz gwo gen yon estrikti pi konplèks nan soumission pase piti, nan ki jere yon sèl lidè.
• Laj òganizasyon. Chak ane estrikti konpayi an nan se konplike.
• Estrateji ak objektif yo. Èske fòtman enfliyanse pa objektif yo ak objektif ke yo mete devan chèf la, ak sibòdone.
• Anplwaye yo. Estrikti a òganizasyonèl depann sou lidèchip nan ak pèfòmans nan chak anplwaye.
• yon direksyon ki nan konpayi an. Enterprise ki bay yon sèvis (pou egzanp, kwafè ki tap) sèlman yon sèl lidè pou òganizasyon an nan operasyon nòmal, men pou yon faktori gwo, ki pwodui plizyè kalite pwodwi yo, ou bezwen yon estrikti pi konplèks òganizasyonèl.
• Kilti ak anviwònman an. kilti Nasyonal la ak mantalite.
• Jesyon style. Èske otoritè oswa demokratik.

deskripsyon tou kout nan estrikti yo òganizasyonèl

• Lineyè - gen yon enpak dirèk sou tèt la nan sibòdone l 'yo. Li se reskonsab ak tout fonksyon yo nan Jesyon fèm lan. Lidè nan estrikti lineyè se konplètman responsab pou regle tout zafè inite yo sistèm pwodiktif.
• Fonksyonèl - pou li se karakterize pa soumission nan administratè fonksyonèl liy ki moun ki responsab pou jesyon an jeneral nan òganizasyon an. Anplis de sa, se li ki responsab pou tout desizyon yo. Gen yon espesyalizasyon nan administratè fonksyonèl, tou depann de fonksyon yo administratif ke yo fè.
• Linear-fonksyonèl (lineyè-ma). se estrikti sa a karakterize pa lefèt ke òganizasyon an gen yon lineyè ak lidè fonksyonèl. Travay la premye sou prensip la nan inite nan lòd. Lèt la kontwole operasyon an nan depatman yo. Travay prensipal te pote soti tèt inite linear-fonksyonèl ki se sijè a administratè yo liy prensipal la.
• Plan Disiplin-- manadjè a pwojè ka jere sibòdone nenpòt depatman. Apre yo fin travay pwojè fini, atis yo tounen vin jwenn inite yo.

Se pou nou konsidere ki administratè yo liy, kote y ap asiyen fonksyon ak travay. Epitou diskite sou ki sa yo avantaj ak dezavantaj tout moun ki tankou yon òganizasyon.

administratè Liy: sans nan

administratè Liy - se lidè nan òganizasyon oswa depatman ki fè fas ak biznis la debaz la. Yo se responsab pou mete ann aplikasyon objektif yo fè fas a konpayi an.

administratè Liy - se moun antrepwiz yo dominan. Enfòmasyon ki nesesè bay yo rapò dirèk. Sou baz la nan li yo pran desizyon epi bay enstriksyon ki apwopriye yo.

Nan estrikti a lineyè-fonksyonèl òganizasyonèl nan manadjè a liy jwe yon wòl yon ti kras diferan. pouvwa li yo ki ap limite a sa sèlman kesyon nan pran desizyon. Sa se administratè yo liy - li se te chèf branch fanmi yo ki ap travay sou prensip la nan otorite divize, men fè administratè yo travay pou fonksyon espesifik. Kòm yon rezilta, se bon jan kalite a nan desizyon anpil amelyore, paske bòs nan travay la prensipal pa t 'bezwen yo swiv tèt yo nan depatman.

fonksyon yo nan manadjè liy

• Enstale bi pwensipal yo ak objektif nan òganizasyon an ak kontwòl sou ekzekisyon yo.
• Kreye yon ekip k ap travay efikas: evalye pèfòmans lan nan pèsonèl ki konsène yo nan seleksyon an nan kandida pou nouvo anplwaye, entèvyou konduit, pran desizyon sou lekòl lage pi, moute orè.
• Kontwòl anplwaye disiplin.
• Bay fòmasyon anplwaye, òganizasyon nan fòmasyon, rekonpans ak pinisyon.
• Anplwaye motivasyon, evalyasyon pèfòmans nan chak moun.
• fòmasyon an ak antretyen nan kilti a rèstriktirasyon, rezoud konfli.

Travay la nan administratè liy

• Ede konpayi an nan reyalizasyon objektif li yo.
• Search pou antrepriz la nan travayè kalifye moun ki enterese nan travay sou rezilta a.
• Efikas pou sèvi ak konesans ak eksperyans anplwaye yo.
• Amelyore sistèm nan motivasyon.
• Amelyorasyon nan sistèm fòmasyon anplwaye, fòmasyon apwopriye.
• Kreye yon klima favorab nan òganizasyon an.
• Planifikasyon nan pwomosyon ak lòt rekonpans.
• Aktivasyon nan aktivite a kreyatif nan travayè yo.
• Pote nan pèfeksyon metòd yo travay nan anplwaye pou evalyasyon yo.
• Kreyasyon an nan kondisyon travay desan pou anplwaye yo.

Kritè pou efikasite nan manadjè a liy

Se pa tout bòs nan travay ka vin yon lidè 'merite sa. travay efikas sou òganizasyon an nan aktivite yo nan konpayi an - se travay chak jou. administratè Liy - li moun ki gen konpetans espesifik. ka efikasite yo ap evalye lè l sèvi avèk paramèt sa yo:

• Rezilta a nan aktivite opere nan òganizasyon an.
• Prezans nan otorite yo apwopriye a nan motivasyon. Head ta dwe regilyèman kenbe epi devlope dezi li nan travay pi lwen.
• Devlopman nan nan konpetans yo travay avèk anplwaye yo. manadjè a dwe fè efò yo konprann tout sibtilite ki nan anplwaye jesyon nan òganizasyon an oswa inite reskonsab l 'la.
• kapasite a yo kreye sibòdone angajman li nan yon objektif prensipal komen.

konpetans debaz manadjè asire efikas fonksyone nan òganizasyon an

• Enpòtan eksperyans pwofesyonèl (ladrès nan fè fas ak divès kalite travay pwofesyonèl).
• Lidèchip (ede fòme yon ekip desan ak enspire l 'nan reyalize objektif la).
• kominikasyon efikas ak entèraksyon ak anplwaye (kapab nan diskite pwen yo de vi, ak kòrèkteman eksprime panse li).
• Planifikasyon ak kowòdinasyon nan travay (planifikasyon se esansyèl nan reyalize yon bon rezilta).

Avantaj ki genyen nan ki tipik nan estrikti lineyè òganizasyonèl

• inite a nan soumission (tout anplwaye yo sijè a bòs nan travay la menm);.
• Tout responsablite nan chak anplwaye an akò avèk espas travay yo.
• Senplisite la nan sistèm nan, kòm byen klè asiyen tout pouvwa ak responsablite.
• Desizyon yo te pran byen vit.
• Kreye yon ekip disiplin ki nesesè.

Dezavantaj tipik estrikti òganizasyonèl pou lineyè

• administratè Liy yo gen dwa pa konpetan nan tout domèn.
• frigidité a nan sistèm an ak konpleksite a nan adaptasyon li nan chanje kondisyon yo.
• Li se konsantre sou yon ti kantite enfòmasyon transmèt ant nivo yo nan yerachi.
• Restriksyon sou inisyativ nan anplwaye yo nan nivo yo pi ba yo.
• A lè yo ogmante echèl la nan pwodiksyon gen difikilte ak divizyon an nan travay.

Kidonk, administratè yo liy - li se lyen ki prensipal nan estrikti a lineyè nan òganizasyon an, ki moun ki reskonsab ak travay la pou reyalize objektif prensipal la nan òganizasyon an ak ki responsab pou ekzekisyon an nan travay. Sou yon bò, sistèm sa a anpil senplifye jesyon an nan antrepriz, nan lòt la - inibit devlopman li yo ak pa pèmèt l 'nan byen vit adapte yo ak chanje kondisyon anviwònman an.