BiznisEndistri

Analiz de rezilta finansye nan konpayi an: pèfòmans konpetitif

Modèn analiz de rezilta yo finansye nan konpayi an enkontèstableman dwe pran an kont zafè tankou compétitivité konpayi a nan nan mache a. avantaj konpetitif pèmèt konpayi yo ofri mache a yon pwodwi ke konsomatè yo vle achte ak peye lajan pou li.

Pami fòm yo nan benefis sa yo yo dwe enkli nan analiz la nan pri pou peye pou pwodiksyon nan plant la, nou ta dwe mansyone bagay sa yo:

1) estabilite nan endikatè macro nan peyi a; avantaj nan pwodiksyon, travay ak resous finansye; enteresan demann pou pwodwi sa yo; efè yo nan "echèl la nan pwodiksyon," "aktivite ak eksperyans pwodiksyon k ap travay"; "Fleksibilite" nan antrepriz la;

2) benefis ki genyen nan lanati teknik ak teknolojik;

3) avantaj estriktirèl, bay resepsyon sinèrjetik efè ;

4) benefis ki genyen nan enfrastrikti mache;

5) avantaj ki genyen nan nan karaktè maketing, detèmine pa nivo a nan enfòmasyon ki antrepriz lojisyèl mache;

6) avantaj ki genyen nan, ki baze sou kont lan enpak la nan chanjman demografik sou segments yo nan mache a;

7) avantaj lejislatif;

8) benefis ki baze sou faktè klimatik ak gewografik-li.

Jan yo montre nan analiz la nan rezilta yo finansye nan antrepriz la, lyen prensipal la nan fòmasyon nan avantaj sa yo se devlopman nan estrateji konpetitif li yo. Li entegre mikwoskopik entèraksyon nan tout eleman nan ekonomi an, rezoud pwoblèm nan nan siksè nan objektif estratejik pa konpayi jesyon mache pou adapte yo ak kondisyon nouvo mache ak kondisyon nan avantaj konpetitif. Menm jan an tou fòmile konpetitif estrateji pèmèt pi efikas la yo ka fè yon analiz de depans pou pwodiksyon ak asiyen resous limite nan antrepriz la sou zòn nan jesyon, pran an kont chanjman nan anviwònman an mache.

Pou amelyore benefis ki genyen nan antrepriz la se nesesè yo chwazi youn nan estrateji nan pwogresis, espesyalman kote analiz la ta dwe pran an kont rezilta yo finansye nan antrepriz la. Isit la yo se kèk nan estrateji sa yo:

1. pri lidèchip, ki se ki baze sou rediksyon an nan depans pou pwodiksyon pa minimize salè nan antrepriz la ak diminye pri pwodwi. Estrateji sa a pran nan kont anbank pwodiktivite ak se anjeneral ki asosye ak efè a nan "koub eksperyans".

2. Broad diferansyasyon reyalize pa divès kalite fòm nan aktivite maketing. karakteristik diferansyasyon pwodwi ka pran fòm lan nan imaj, aparans, elatriye

3. pri Optimal - pèmèt konpayi an yo ofri kliyan nan pwodwi li yo yo santi yo valè li yo nan sèvi ak yon konbinezon de paramèt divès kalite diferansyasyon.

4. Konsantre (nich mache teknoloji) se konsantre sou yon segman etwat nan mache a ki kote konpayi an domine pa bese depans yo.

5. Estrateji a nan diferansyasyon konsantre - se gen entansyon ogmante diferansyasyon an nan pwodwi ki pi byen satisfè gou yo ak kondisyon nan kliyan yo nan yon segman mache an patikilye.

Yon revi de eksperyans nan mete ann aplikasyon estrateji sa yo, yo ta dwe aplikasyon yo dwe akonpaye pa siveyans w pran prekosyon ak dinamik yo nan siksè nan prezans yo nan konpayi an nan mache a. Analiz de rezilta finansye nan konpayi an nan ka sa a ta dwe aji kòm zouti ki pi bon nan siveyans la ak devlopman nan mezi korektif mande pou konpayi an yo kenbe yon wo nivo de compétitivité tou de nan mache Konsomatè an domestik, osi byen ke nan ka a nan konduit la nan aktivite ekonomik entènasyonal yo.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ht.delachieve.com. Theme powered by WordPress.