Estrikti jesyon antrepriz

Se estrikti jesyon Enterprise pwodwi pou kontwole pwosesis. Mwen dakò, konpayi an anplwaye yon anpil nan moun ki bezwen jere byen yo nan lòd reyalize bon rezilta. Li se pou se estrikti sa a devlope, ki klèman enskri pòsyon nan chak lyen. Nan tankou yon estrikti ka byen klè wè responsablite patwon ak sibòdone lòd, ak pou montre degre nan divizyon travay nan yon òganizasyon.

Nan devlopman an nan estrikti jesyon antrepriz dwe vin chonje ke:

- nan òganizasyon an gen konpetisyon se pi fò pase ant òganizasyon diferan;

- souvan estrikti nan gouvènans pa travay, epi fè li difisil yo defini travay yo nan inite yo akòz entèdepandans yo ki te parèt nan fason sa a;

- Gen kèk òganizasyon reziste chanje estrikti yo;

- estrikti jesyon souvan limite solisyon yo yo te idantifye pa devlopman nan sosyete a, mach la nan kwasans teknolojik ak chanjman sosyal.

Se poutèt sa, estrikti jesyon antrepriz dwe nesesèman dwe fleksib pran an kont chanjman divès kalite ki ka rive nan kominote a ak pou kapab wè yo, se poutèt sa tout rete nan tan nan yon ekilib dinamik.

Yo konstwi yon estrikti jesyon fleksib yo itilize souvan tèminoloji a te adopte nan achitekti a. Nan lòt mo, "achitekti nan estriktirèl" nan jesyon an nan òganizasyon an fè li posib yo wè yon reprezantasyon grafik nan solisyon ak pwoblèm divès kalite ak òganize travay la nan tout depatman.

Kalite estrikti jesyon nan antrepriz la kapab jan sa a:

- yerarchize;

- lineyè;

- ofisye anplwaye - lineyè;

- Divizyon;

- estriktirèl;

- brigad;

- konsepsyon.

Chak di ki kalite estrikti gen avantaj ak dezavantaj li yo. Se poutèt sa, devlopman nan aspè sa yo bezwen li dwe te pran an kont estrikti a nan jesyon an antrepriz.

Yerarchize style nan 20yèm syèk la byen bonè, li te estrikti nan jesyon parèt epi li se sipèvize administrasyon an chèf sou nivo ki pi ba nan pwodiksyon ak nan soumission strik l 'la.

prensip yo nan estrikti sa yo yo se:

- prensip la nan divizyon nan travay, annakò ak sa chak travayè effectue byen fè travay li nan akò avèk espesyalizasyon li yo;

- prensip la nan normalisation aktivite;

- prensip la nan seleksyon, selon ki anbochaj la ak lekòl lage pi soti nan espas travay la kounye a pwodwi an konfòmite strik ak kondisyon yo ki kalifikasyon.

Linear-fonksyonèl estrikti jesyon antrepriz (lineyè) - kalite ki pi komen tout moun ki tankou estrikti a. Pami avantaj ki genyen nan estrikti sa a se nesesè yo sonje yon sistèm ki klè nan relasyon mityèl ant depatman; sistèm jesyon nonm lè nan operasyon Manadjè sipèvize tout pwosesis la nan travay, ki konsantre nan men jesyon yo nan konpayi an; pwononse responsablite nan tèt la; pwogrè nan lòd ak enstriksyon gide imedyatman.

estrikti lineyè antrepriz jesyon gen dezavantaj sa yo: mank de swen, ki ta dwe adrese pwoblèm nan planifikasyon estratejik; souvan enkapasite a pou adapte yo ak chanjman ki fèt nan sitiyasyon an; yon gwo kantite nan jesyon òganizasyon anplwaye yo, ki mennen nan aparans nan "planche" ant anplwaye yo, pwodwi li yo ak jesyon nan konpayi an.

Fonksyonèl estrikti nan jesyon konpayi devlope kòm yon rezilta nan konpleksite a nan pwosesis administrasyon yo. Yon karakteristik espesyal nan sa a ki kalite estrikti se fòmasyon nan inite espesyal, nan ki posibilite pou prepare desizyon ki ka antre an aplikasyon apre yo fin apwouve a nan jesyon yo nan konpayi an.

Li ta dwe remake ke moun ki estrikti nan lineyè-fonksyonèl jesyon kounye a sove manadjè jesyon moun.