Objektif nan òganizasyon an: karakteristik ak klasifikasyon

Siksè ak finansye byennèt nan konpayi an pral depann de ki jan byen formul objektif nan òganizasyon an. Pwosesis sa a detèmine pa kondisyon sa yo nan aplikasyon yo nan kout ak long tèm. Kounye a, gen plizyè klasifikasyon dapre baz diferan. Se pou nou konsidere yo nan plis detay nan atik ki anba la a.

Klasifikasyon nan rezon ki nan echèl la nan aktivite sa yo ki jan sa a:

• prive;
• lokal yo;
• komen;
• mondyal la.

objektif òganizasyon an pou pwojè yo ka:

• òganizasyon an kòm yon antye;
• estriktirèl objektif (-s) inite (st);
• sistèm fonksyonèl (ekonomik, syantifik, teknik, teknolojik,
  sosyal, pwodiktif, administratif, objektif grefye, maketing);
• atis espesifik.

se klasifikasyon nan twazyèm resevwa lajan an akò avèk fonksyon kontwòl:

• analiz;
• pou pran desizyon;
• evalyasyon;
• kontwòl.

Dapre egzekite gwoup la antite distenge ak objektif pèsonèl nan òganizasyon an.

se klasifikasyon nan tou te pote soti:

• nan konsyans (imajinè ak reyèl);
• aksesibilite nan (reyèl ak Fi);
• yerachi (pi ba, entèmedyè, anwo);
• Relasyon (konpetisyon endiferan ak kolabore);
• Objè entèraksyon (entèn ak ekstèn);
• aktivman (fonksyone òganizasyon kwasans - rapid, ki estab, limite);
• pa faktè a tan (ki dire lontan, medyòm-tèm, taktik).

Yon gade pi pre nan klasifikasyon nan style dènye. Nan nwayo li yo se peryòd tan ki asosye avèk dire a nan sik la pwodiksyon an.

objektif Kout tèm nan òganizasyon an. Yo gen yo dwe reyalize nan fen sik la pwodiksyon , epi yo anjeneral vann nan yon ane kalandriye. Yo karakterize pa espesifik ak detaye nan kesyon yo nan lè, ki sa, ki moun ki, ak kouman yo fè.

Medyòm-tèm objektif nan òganizasyon an. Yo sèvi ajiste kout tèm ak pwojè alontèm yo anjeneral devlope jan sa nesesè.

Objektif yo estratejik nan òganizasyon an yo reyalize nan senk ane oswa plis. Nou dwe met nan tèt ou ke administratè ki konsantre atansyon yo sèlman sou endikatè yo taktik, inyore plan alontèm souvan soufri kontretan finansye. Pou egzanp, konpayi yo ki gen kapasite a yo mete pri ki ba, repoze sou yon vizyon estratejik ogmante pati nan mache, yo pral kapab pran yon pozisyon dirijan nan kou garanti dwa moun.

Nan tankou yon sistèm, li pa rekòmande fè sipozisyon ke tan kap vini rezilta finansye yo nesesèman pi bon pase tan lontan an. Lefèt ke objektif yo èstratejik nan òganizasyon an gen ladan analiz la nan kandida yo ki disponib nan konpayi an, ki gen misyon - jwenn tandans, danje, opòtinite, ijans ak sou sa.

Men, nou dwe met nan tèt ou ke planifikasyon alontèm yo pral kapab yo kouvri sijè ki abòde lan aktivite nan senk, dis oswa plis ane. Anplis, figi sa a se manm fanmi. Depi sa se te konsidere kòm alontèm pou yon sèl konpayi pouvwa gen yon taktik nan yon lòt.

Nan formuler klè an se si ou vle ak esyan detèminasyon nan sib, tan li yo, quantitative, karakteristik espasyal; pèsonèl obligatwa; yerachi ak ran objektif; fason yo posib ak mwayen pou reyalize yo. Nan nenpòt ka, li nesesè yo ke yo yo konfòme yo ak chak lòt: kout kòm etap dwe enstale reyalize ki dire lontan, medyòm-tèm ak korije.

Gen sèlman règ efikas: objektif yo plis espesifik epi klèman formul, plis reyèl la pral fèt yo reyalize estrateji yo.