Òganizasyon Conception: Estrikti, Prensip ak rezon pou lè l sèvi avèk

se òganizasyon konsepsyon itilize yo kreye sistèm ki pi user-zanmitay nan aktivite jesyon nan chak plant.

Objektif yo nan sa a ki kalite konsepsyon se te konsidere kòm idantifikasyon an ak sezisman nan eleman yo estriktirèl nan sistèm nan òganizasyon nan travay la, osi byen ke kowòdinasyon yo. Sa a se fè yo nan lòd yo reyalize objektif yo apre yo fin fè chanjman yo.

Òganizasyon konsepsyon gen ladan plizyè eleman prensipal:

1. Estrikti. Li kapab òganizasyonèl, legal, finansye ak lòt.
2. pwosesis biznis. Yo se yon fason pou realizasyon nan fonksyon yo sistèm de baz yo.
3. Jesyon sistèm yo. Sistèm sa a nan planifikasyon entèn ak kontwòl ki pran an kont motivasyon an, jesyon bon jan kalite, osi byen ke andedan-regilasyon fondasyon.

Òganizasyon konsepsyon - yon sistèm ki pèmèt ou:

1. Devlope yon estrikti òganizasyonèl ki pral bon yon estrateji an patikilye.
2. Amoninize sistèm lan nan konpayi an paran ak inite biznis li yo.
3. Ajiste pratik biznis nan kabinè avoka a.
4. Devlope yon sistèm ki pral pran an kont lè yo ap travay.
5. Rezoud kreyasyon an deskripsyon travay.
6. Pou devlope yon inifye sistèm nan salè ak salè (bonis, moso-pousantaj, elatriye).

Nouvo Pwojè efikas òganizasyon nan travay - sa vle di asiyen rapò a pi gwo nan eleman ki pèmèt ou byen vit ak nan tan li kapab akonpli tout kondisyon ki nan antite jesyon yo nan konpayi an.

Asiyen etap sa yo nan konsepsyon òganizasyonèl:

1. Yon alokasyon klè nan objektif, direksyon ak fonksyon debaz nan konpayi an.
2. Detèminasyon nan kalite a pi bon òganizasyon nan.
3. Kreye yon anplwaye ap travay.
4. Izolasyon nan chak nivo jesyon workgroup patikilye.
5. Chwazi estrikti nan jesyon ki pi apwopriye.
6. Distribisyon nan pouvwa ak responsablite.
7. Chwa a nan kalite a nan notifikasyon enfòmasyon ak kreyasyon li yo.

Kòm yon règ, konsepsyon òganizasyonèl gen plizyè rezon yo sèvi ak. Sa a se jistifye si gen pwoblèm ki genyen ak liberasyon an nan nouvo pwodwi yo, osi byen ke nan ka kote gen yon pwoblèm ak depans ki pa ka ap redwi. Faktè sa yo ki te lakòz sèvi ak li yo, yo ka pran jan sa a:

1. Li enposib ogmante pwodiktivite.
2. Deteryorasyon pèfòmans nan antrepriz la nan mache (kontra a lavant, gen yon diminisyon nan pati nan mache).
3. Aktivite nan konpayi an ap agrandi ak ogmante kantite a nan pwodwi, osi byen ke agrandi mache.
4. travay rezèvwa nan manadyè an chèf oswa presegondè kòm yon rezilta nan twòp chaj ale fonksyon repetisyon osi byen ke devlopman an nan konfli sou zafè òganizasyonèl.
5. Ogmante demand sou bon jan kalite a nan byen yo, osi byen ke kondisyon ki nan livrezon ak sipò sèvis yo.
6. Kòmanse ogmante konpetisyon ant konpayi yo ki bay machandiz ak sèvis.
7. Òganizasyon konsepsyon ki enpòtan lè devlope ak yo ap kòmanse yo sèvi ak nouvo teknoloji, ak endistriyèl automatisation.
8. Epitou, si se antrepriz la ki te fèt destrukturasyon, kòm yon rezilta nan ki li se konbine avèk lòt moun, oswa tou senpleman fè eliminasyon an nan branch sèten endistriyèl.

Kòm se li te ye, sistèm lan nan teknoloji enfòmasyon se nan gwo enpòtans nan estrikti a nan konsepsyon òganizasyonèl. Reyalite a se ke yo ede dbug ak stabl pote soti nan travay la nan tout pwosesis pwodiksyon an. Sa teknoloji enfòmasyon se eleman prensipal la nan siksè nan nenpòt pwojè oswa devlopman, paske yo mete fondasyon an.