Enterprise nan anviwònman an, faktè macro

anviwònman an ekstèn nan antrepriz la gen ladan tout faktè sa yo ak kondisyon ki rive nan anviwònman an epi yo pa depann sou aktivite a nan yon konpayi an patikilye. An menm tan an yo gen oswa ka gen yon enpak sou fonksyone nan yon antrepriz patikilye, Se poutèt sa, mande pou devlopman nan desizyon administratif yo.

Li se vo anyen ke konbinezon a nan faktè sa yo, osi byen ke yon estimasyon de enpak yo sou aktivite yo nan yon òganizasyon patikilye yo diferan. Kòm yon règ, kounye a detèmine nan pwosesis la jesyon, faktè sa yo ki kapab afekte rezilta yo nan operasyon yo, se pa sèlman nan peryòd aktyèl la, men tou, nan pèspektiv a nan lavni. Anplis, ki gen enpòtans patikilye se anviwònman an ekstèn nan antrepriz la, gen yon enpak sou anviwònman an entèn yo, sa vle di, okòmansman idantifye ak kont pou jis tankou faktè anviwònman an.

anviwònman an ekstèn nan antrepriz la se sous la ki nouri resous konpayi, ki sa yo nesesè pou antretyen an nan kapasite entèn nan nivo a dwat. Konpayi a se toujou ap echanj ak anviwònman an ekstèn. Sa a se sa pèmèt li yo siviv. Nan ka sa a, anviwònman an ekstèn nan antrepriz la, resous li yo yo pa enfini. Yo gen opinyon pwòp yo, anpil òganizasyon yo ki nan anviwònman an menm. Se konsa, gen yon posibilite ke konpayi an pa gen dwa toujou jwenn resous yo li mande pou soti nan anviwònman an ekstèn ki ka byen febli potansyèl la nan konpayi an ak lakòz konsekans negatif pou li. estratejik travay jesyon manti nan bay antrepriz entèraksyon ak anviwònman an, ki pèmèt li nan kenbe kapasite li nan nivo ki apwopriye a, konsa bay l 'opòtinite pou yo siviv nan tèm long la.

Ekstèn anviwònman maketing se yon macro-fèm. Li konsiste de faktè prensipal yo enfliyanman aktivite a nan antrepriz la sou yon segman patikilye nan mache a. anviwònman maketing Ekstèn se dirèkteman depann sou faktè sila yo:

1) ekonomik. Li eksprime bezwen an pran an kont jeneral sitiyasyon ekonomik la nan peyi a, nan rasyonèl ajiste politik yo;

2) popilasyon an. Esansyèl pou chak òganizasyon ki gen yon gwoup popilasyon an, ki vin pwodwi li yo;

3) politik ak legal yo. Chak òganizasyon dwe okouran de lejislasyon an reglemante aktivite antreprener, osi byen ke bezwen an reyèlman dwe okouran de sitiyasyon politik la nan konpayi an;

4) syantifik ak teknik. Yo mennen nan bezwen nan kontwole syantifik ak teknik pwogrè ak prezante yo nan pwodiksyon yo, epi tou mande pou yo dwe okouran de kontwòl nan leta sou bon kalite pwodwi ak sekirite;

5) Natirèl. Paske yo ka sispann meprize yon mank de matyè premyè ak pwoblèm ki asosye avèk polisyon nan anviwonman an. Ou dwe dwe okouran de mezi yo gouvènman ki vize a reglemante resous natirèl yo te genyen;

6) kiltirèl. Paske yo detèmine atitid moun nan nan lanati, nan sosyete kòm yon antye, nan linivè a, nan byen yo.

Si rechèch sou mache nesesè yo konsidere tout faktè sa yo nan yon antrepriz konplèks macro. Nan maketing, li se faktè sa yo macro nan antrepriz la gen yon enfliyans gwo sou desizyon -making. se analiz yo ak siveyans bezwen gide antrepriz kapab pran desizyon maketing alè, adapte a faktè sa yo macro, diminye enpak negatif yo, osi byen ke pran avantaj de tan an yo bay. Pou analiz de anviwònman an ekstèn, divès kalite metòd maketing yo anjeneral ki baze sou syans. Sou faktè sa yo macro, pa gen okenn òganizasyon pa ka fè egzèsis enfliyans li yo. Yo kapab fèt sèlman pran an kont nan aktivite yo.