Kilti a rèstriktirasyon nan òganizasyon an kòm yon zouti ogmante anplwaye motivasyon

Nan chak konpayi gen yon sistèm de relasyon yo, ki se fiks ofisyèlman nan charter school la, men tou, règ Unspoken, vyolasyon an nan ki mennen nan yon rezilta negatif. yo konplèks la an antye nan relasyon ant anplwaye yo, yerachi, règ konduit ak règleman yo rele "antrepriz kilti nan òganizasyon an." Li se youn nan enstriman mizik yo nan enfliyans sou pèsonèl yo, ogmante inite ekip, entwodiksyon an nan yon konsèp inifye nan konpòtman ak, kòm yon konsekans, posibilite pou kwasans ki estab nan pwofi yo nan konpayi an

Kòrèkteman chwazi kilti rèstriktirasyon nan òganizasyon an se kapab bay l 'ak yon gwo pozisyon nan nenpòt ki mache kòm li se yon faktè pwisan enteresan nan anplwaye yo amelyore bon jan kalite a nan travay yo ak amelyore rezilta li yo. Sistèm sa a gen de aspè: ofisyèl ak ofisyèl. Pati nan ofisyèl nan preskri bagay sa yo tankou style la pi pito rad, gwoup yerachi, konpòtman, chak jou èdtan k ap travay, yon konplèks nan mezi pinitif nan ka ta gen vyolasyon, menm jan tou fason pou bonis an konfòmite li yo ak fè sijesyon rasyonèl yo amelyore li. enfòmèl antrepriz kilti a nan òganizasyon an se pa sa fiks dokimantè, men se pa vin pi piti enpòtan. An reyalite, li se règ yo Unspoken nan konpòtman nan ekip la, Aderans a sèten tradisyon.

se Western kilti rèstriktirasyon nan òganizasyon an ki baze sou konsèp nan "ekip", se sa ki, anplwaye dwe pou reyini ansanm pou reyalize yon objektif sèten. Advantage nan relasyon sa yo se santi a nan konfyans nan youn ak lòt, yon sans de pwòp tèt ou-vo. Anplis de sa, chak anplwaye ap eseye kanpe soti nan background nan reyalize anbisyon karyè yo. Se konsa, yon konpetisyon an sante, men anplwaye a konbine travay la sèl. Yo kwè tankou yon kilti antrepriz ak etik rèstriktirasyon yo ki pi pwodiktif la pou ogmante rentabilité nan antrepriz la.

Nan Japon li deside mete travay devan yo nan enterè pèsonèl. Gen trè fò kilti antrepriz se pa yon ofisyèl, paske okenn kote eple konnen ki sa ki anplwaye a dwe travay pi rèd pozisyon. An reyalite, Japonè yo an mwayèn yo pral pare yo travay pou sosyete a, kèlkeswa ki jan anpil nan tan sa a ak efò nesesè. se tèt konsidere kòm pa sèlman moun nan dominan nan konpayi an, men tou, konparab ak fanmi ki pi gran ki oblije obeyi bezprikoslovno ak respè trete. Sa a sistèm nan valè te mennen nan lefèt ke Japonè yo souvan pase tout lavi yo nan konpayi an menm, kote ki gen yon yerachi klè, ki se trè difisil nan deranje.

Li se vo anyen ki kilti a rèstriktirasyon nan Larisi se nan anfans li. Nan moman sa a, lidè yo gen ankò pou yo vini nan konklizyon an ke yon relasyon ki byen devlope ak sibòdone ka yon kle nan amelyore rentabilité la nan òganizasyon an. Konpayi yo te Ris te fè tout pwoblèm yo blame jesyon, men patwon yo nan vire - se pi souvan itilize kontwole relasyon yo ak sibòdone mezi pinitif. Sa a kondwi a fristrasyon a p'ap janm fini an nan travayè estrikti kontwòl yo, ki se trè efikas nan ogmante motivasyon yo. Avèk objèktif a nan mobilization ekip patwon yo ka atire espesyalis, ki moun ki òganize aktivite ogmante antrepriz lespri. Sa a se pwosedi li te ye kòm bilding ekip, ak òganizatè li yo - ekip-Builder. Yo yo souvan envite nan pati yo, men gen kèk gwo kòporasyon Ris yo te apresye sèvis yo epi fè aranjman pou yo pou travay pèmanan. Konpayi yo ki te rive jwenn gwo siksè, gen tan rekonèt lefèt ke yo dwe li nan sibòdone yo.